国有企业作为国家经济的重要支柱，其党组织建设对于推动产业发展、筑牢产业体系根基具有十分重要的作用。柳钢集团下属公司广西钢铁集团有限公司党委通过政治引领锚定产业航向、组织赋能构建协同体系、机制保障夯实发展根基的实践路径，推动新时代国企党建与产业升级深度融合。

政治引领：以“把方向”之魂锚定现代化产业体系航向

校准产业升级“指南针”。广西钢铁党委坚持全面落实“第一议题”制度与“首课主课机制”，常态推行领学带学促学模式，不断提升学习实效。运用好“四教育三讲清”工作法，自上而下开展有温度、有深度、有力度的思想政治工作、形势任务教育，激励干部职工勇当向海图强、开放发展的践行者和排头兵。注重将思想铸魂工作延伸到基层一线，2025年组织“小海燕”新时代宣讲团宣讲党代会精神、任务目标等30场次，将全体党员干部职工的思想和行动统一到企业的决策部署上来，确保企业在发展过程中始终保持正确的方向。

锻造先锋队伍“攻坚力”。公司党委创新开展“五个过硬”党员干部铸就行动，覆盖全体党员干部。紧扣“提质增效年”“精益管理年”等重点任务，逐年推进“提质增效·党员争先”主题实践活动、“党员争先精益行动”，重点抓好“钢后创效、产品提质、降本增效、指标红榜、岗位创新”党员攻坚队，切实做到“思想、学习、业绩、创新、降本”的“五个争先”。广泛开展“岗、区、队”创建，设立党员示范岗251个、党员责任区614个、党员攻坚队87个，在超低排放改造等重点工作中发挥先锋模范作用。

组织赋能：以“管大局”之责构建现代化产业协同体系

织密攻坚一线“红色网格”。公司党委扎实开展基层党建提质行动，加强基层党组织建设，完善上下贯通、执行有力的组织体系，优化党员队伍结构，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。坚持抓基层、打基础、固基本，开展党建工作“强带弱、补短板”活动，实现党组织间的常态化交流与资源共享。以“五基三化”提升年、深化年、巩固年行动为抓手，对基层党组织落实全面从严治党工作进行深入的“全面体检”，助推基层党组织全面进步、全面过硬。

搭建产业生态“红色联盟”。柳钢集团党委和广西钢铁党委牵头成立广西“冶金红链”产业联盟，27家冶金行业的国有企业、民营企业构建起合作发展的“朋友圈”，通过实施党建引领行动、提质升级行动、降本增效行动、科技赋能行动、协同发展行动等“五大行动”，形成行业交流合作共赢发展的新局面。

激活人才驱动“红色梯队”。公司党委深化新时代人才强企战略，实施“菁英淬炼计划”，针对优秀年轻干部、基层管理精英、新入职大学生、精益班组长及关键岗位工人等五类人才实施分类培养，加速培育与高质量发展需求相匹配的各层次人才。创新采取“人人上讲堂、个个当讲师”的方式，全覆盖、常态化开展每月1至2期“百川讲堂”，公司领导、中层干部以及技术专家等轮流授课，点燃干部人才素质能力提升的新引擎。

机制保障：以“保落实”之效夯实现代化产业发展根基

扣紧履职尽责“压力链”。公司党委动态修订党组织党建工作管理考核办法，把上级决策部署是否落实、单位重点工作是否完成、支部战斗堡垒和党员先锋模范作用是否发挥、领导班子是否坚强有力、党员队伍干事创业精气神是否提振、员工和群众是否满意作为管理考核的重要指标，构建企业“明责、履责、考责、问责”的管理体系，进一步推动党的领导与公司治理有机融合。制定全面从严治党任务清单，实现“党建责任”与“发展任务”同频共振，把党的领导有效贯穿企业决策、执行、监督各环节和合规管理全过程。

炼就真抓实干“战斗力”。公司党委严格执行落实抓基层党建工作述职、落实党风廉政建设主体责任述责述廉评议制度，推动党建考核和业绩考核结果有效联动、考核结果与薪酬待遇有效挂钩，督促基层党组织书记以钉钉子精神抓好工作落实，倒逼“责任田”精准耕耘。扎实推进党建工作与业务工作深度融合，突出企业精益管理的重点，建立健全党建工作与精益管理相融合的制度体系，充分发挥党员在精益管理等重点工作中的先锋模范作用，带动全员以实际行动把精益管理要求真正落实到日常生产与工作中。

完善制度建设“硬约束”。公司党委持续加强党建工作制度体系建设，坚持问题导向、管用原则修订完善制度，动态做好“废改立”工作，确保各项制度条款不折不扣体现到抓基层党建工作的具体实践中，确保制度“接地气、能落地”。构建更加科学完善协同的党纪工团工作体系，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，将党组织的政治优势转化为产业升级的引领力、组织优势转化为协同发展的聚合力、密切联系群众优势转化为创新创效的源动力。

（作者系广西钢铁纪委副书记，党群工作部党支部书记、部长）